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《问题解决与分析技巧》
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1765
课程评分:
授课讲师: 顾樾
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
职业素养
关键字:
分析技巧
,
问题解决
《问题解决与分析技巧》 课程大纲 [经典课程内容简介] --- 问题引导式实战技能培训 人们并不是被问题本身所困扰…
企业高级人“财”经营钻石模式课程大纲
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
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质量管理
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项目管理
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经营钻石
人才经营观3企业“人材、人才、人财、人灾、人裁”的特征与区分
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企业高级人“财”经营钻石模式图详解;案例分析: 中国10家
企业人才困境整体解决方案课程大纲
人气:
1303
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
企业人才
,
整体解决方案
企业家的责任胆识与解决魄力3 企业核心竞争力与HR管理
4
企业人才困境下的八大解决方案浅释案例讨论: 温州某中型企业
以绩效为核心的企业战略性人力资源体系建立 与执行…
人气:
1569
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
企业战略性
,
人力资源体系
3中国企业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析
4
中国企业人力资源从业者素质及其工作现状剖析;第二单元 当
以需求为中心的培训体系构建与执行课程大纲
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1890
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
项目管理
,
领导力
关键字:
培训体系构建
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执行课程大纲
3以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性
4
企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持?
中层执行力打造与提升培训大纲
人气:
3928
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
提升培训大纲
,
中层执行力打造
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执行力培训
计划―组织―领导―控制3从企业金字塔管理模式看中层主管的职能
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中层主管八大角色定位与素质案例:猫经理的一天!第二单
《成功外销展览的策略和技巧》
人气:
1476
课程评分:
授课讲师: 黄泰山
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
外销展览
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展览现场
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潜在客户
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成交技巧
展会中需要使用哪些资料和工具;3.展会中的人员组合和分工;
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.展前如何做宣传推广;5.如何吸引更多的客户进入;6.赴国
《出口企业电子商务攻略》
人气:
2453
课程评分:
授课讲师: 黄泰山
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
电子商务攻略
,
互联网
,
商业机会
好与习惯,展示企业文化及核心竞争力3、合理展示企业形象与产品
4
、如何设计网站,更能赢得国外客户信任5、进出口企业做网站应
现代企业工作分析与薪酬体系设计大纲
人气:
2409
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
市场营销
,
质量管理
关键字:
工作分析
,
薪酬体系
1、工作分析定义、对象。2、工作分析展开之七W。3、主要内容
4
、核心工作5、工作分析方法(观察法、座谈法、问卷调查法、工
企业全面战略性绩效管理模式课程大纲
人气:
1923
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
项目管理
,
绩效管理
关键字:
战略性绩效管理
,
企业管理模式
异同3企业全面战略性绩效管理与传统绩效考核评价方式与方法异同
4
企业全面战略性绩效管理与传统绩效考核评价过程与结果管控异同
慧眼识鹰---企业如何选对人?
人气:
1221
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
领导力
关键字:
慧眼识鹰
力?2、选才如何给公司带来竞争优势3、招聘中易犯的10个错误
4
、招聘选才在企业HR管理体系中的战略地位案例讨论:广东某民
稳在基层――企业和谐的员工关系管理实战课程
人气:
2423
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
质量管理
,
领导力
,
员工关系管理
关键字:
员工关系管理
系管理对企业发展意义之认识3 企业绩效与员工关系和谐之关联
4
员工关系管理六要素第二单元:员工关系管理职能一:基本关
企业“铁”班底打造课程大纲
人气:
2167
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
课程大纲
,
企业
的稳固案例1 话题引出---中国民营企业的平均寿命为何不过
4
年?案例2 从柳传志到杨元庆---一次成功的对接。第二章
企业王牌团队建设课程大纲
人气:
3020
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
企业王牌
,
团队建设
的含义2、高绩效团队成员的八种角色3、企业需要什么样的团队?
4
、团队在企业中的重要性和作用故事: 大雁南飞的启示第二单元
高效沟通技巧实战培训大纲
人气:
5813
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
高效沟通技巧
,
高效沟通
2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述
4
.管理者沟通角色扮演第二单元 高效沟通的基本步骤1.步骤
稳健致胜---员工流失率管理实战培训大纲
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2577
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
质量管理
,
领导力
关键字:
员工流失率
--100%企业都追求长远,而100%人才追求高工资和优待遇
4
企业员工流失所产生的直接成本与间接成本剖析5 树欲静
组织架构设计与岗位工作分析实战营
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4540
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
工作分析
,
组织架构设计
架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?
4
组织架构设计内容A 部门划分;B 确定直线指挥系统
员工职业化塑造课程大纲
人气:
1960
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
项目管理
,
领导力
关键字:
员工职业化塑造
习对员工的心态有什么好处?3、超越竞争对手的唯一方法是什么?
4
、最佳学习的五大步骤是什么?5、员工学习哪些知识对企业才最
企业中层经理核心管理技能提升课程大纲
人气:
1666
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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项目管理
,
领导力
关键字:
核心管理技能
,
中层经理
三大组织层次与功能;3企业中层经理必备的基本心态与意识剖析;
4
企业中层经理必备的十项核心管理技能概述;小组破冰讨论:中层
基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧
人气:
4452
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
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关键字:
人才甄选测评技巧
基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧 ☆课程内容: (1-2天,依企业方需求而定)第一节、企业人才战略规划1 人才战略规…
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人力资源 6016 门 >
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质量管理 1378 门 >
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